“年累发电量完成12560亿千瓦时，同比增长3.3%；供热5.68亿吉焦，同比增长6.4%；新投装机3116万千瓦，新能源数据入湖率90%以上.....”投运整一年的电力生产运营监控中心大屏上，实时跳动显示着电力生产运营、工程建设、安全监察、技术监督等各项数据和视频，工作人员认真监盘、科学分析，有序推进电力业务全链条管理、全流程管控，充分发挥电力专业管理职能，全面提升电力产业的管控能力和管理效能，持续助力集团电力产业高质量发展。

一年前，集团公司加快推进电力产业数智化、专业化管理提升，因势而动在2024年1月1日正式投运电力生产运营监控中心，聚焦做强做专，着力推动电力行业管理效能提升，以实时数据和现场监控视频为抓手，不断健全完善管控服务职能，汇聚电力产业各要素、各场景、各环节的数据信息，建成了全国最大的发电侧数据库。打造电力驾驶舱、运营图管控、对标报告自动化等数字化、智能化应用，实现信息汇集一体化、展示手段多元化、风险提示及时化、运营协同闭环化、决策支撑智能化、产业管理专业化，促进电力产业不断增强能源保障力、培育新质生产力、提升发展硬实力。

凝聚专业力量，能源保供彰显新担当

一年来，电力生产运营监控中心助推电力产业能源保障能力不断提升。围绕“北方保暖、南方保电”保供重点，通过数据和视频全覆盖，在迎峰度冬度夏、保暖保电、全国两会、国庆等重要时间节点和重点保供时期，值班人员每天检查抽查各单位带班值班和应急值守到位情况，对重点管控企业主要负责人进行工作提醒并提出针对性相关要求，进一步提升值班人员的责任感、使命感。在极端异常时期，第一时间及时发布灾情信息，提醒督导所属区域发电企业做好安全生产、灾害预防、抢险救灾及人员防护工作，确保人身设备安全和电热供应稳定。

7月初，在湖南岳阳市华容县团洲垸洞庭湖一线堤防发生决口险情期间，电力生产运营监控中心时刻关注汛情变化，汛前组织专业力量对湖南岳阳电厂防汛预案进行审核完善，汛中指导在湘单位做好防灾减灾救灾及能源保障，汛后积极做好受灾地区困难群众的帮扶救助工作，彰显了国能责任担当。  

7月30日，某线路因大范围极端天气故障跳闸可能导致供应紧张，电力生产运营监控中心第一时间指导提醒相关电厂做好顶高负荷工作，受影响区域机组全部启动顶峰，平均负荷率从62%提升至93%，圆满完成区域电力保供任务。同时，组织对全国全部39条特高压输电线路送受两端周边电源点进行统计分析，并制定专项应急预案下发各子分公司，确保类似极端情况下电力供应安全。

在台风“格美”“摩羯”肆虐、川渝地区高温抗旱、辽宁暴雨洪涝、康定“8·03”山洪泥石流灾害等重大灾害发生时期……电力生产运营监控中心无不高效发挥着提前预警、专业指导、协调互济、事后总结防范的全过程支撑管理作用，有力保障了电力安全可靠供应。

发挥专业优势，安全管理再上新台阶

一年来，电力生产运营监控中心不断在提升安全管理的深度、力度和颗粒度上下功夫，助推安全管理稳步提升。形成了提醒、通报、考核、约谈四种工作形态，日跟踪、周评估、月总结三项工作机制，实现了生产运营全天候在线监控、技术支持、应急管理、工作督导，实现了产业管理工作从集团部署到基层落实的闭环管理。

电力生产运营监控中心实现高风险作业和危大工程视频全覆盖接入，实施24小时巡屏轮播，每周通报现场安全措施落实情况，全面加强现场反违章管理，全年累计发现违章135项，督促子分公司、基层企业及时整改，被由衷的称赞为“火眼金睛”。

电力生产运营监控中心强化日常监督检查各企业保电保暖、机组启停检修、高风险作业等情况，组织电科院、新能源院等专业力量对防台防汛方案、重点保供方案、重大隐患消除方案等进行审查完善，及时提醒长春一热发电机内部死角氢气吹扫，避免了事故升级。全程重点跟踪指导重点缺陷、隐患处理闭环情况，成功处理了主汽门卡涩、主汽门前焊缝裂纹等重大隐患，被誉为真正的“行家里手”。

以金牌机组、零非停机组培育为抓手，电力生产运营监控中心督促各单位牢固树立“零非停”理念，详细制定年度培育计划，强化过程管控。27台机组获评金牌机组，21台机组进入awc万象城局可靠性领先机组行列，占比42%，可靠性对标保持行业领先，且优势稳步扩大。

深化专业管理，提质增效再添新引擎

一年来，电力生产运营监控中心不断创新提质增效管理模式，全面提高组织协同效能，支撑电力产业从运行方式、量价协同、成本效益三个维度，实施产业运营“一张图”管理，全面掌握分析生产运营动态，为生产经营计划分析调整和对标管理提供科学可靠依据，督导各单位、各专业不断巩固优势指标、追赶劣势指标，实现整体生产经营效益最大化。

组织开展“奋战首季开门红”“力争双过半”“战高温，抢发电”“决战四季度，夺取全年胜”等抢发增收活动，迎峰度夏期间集团公司日发电量18次突破40亿千瓦时，较去年提前13天突破万亿千瓦时，全年总发电量首次超过1.256万亿度，牢牢站稳月均1000亿千瓦时的新台阶。紧盯集团“增强供热能力、扩大供热市场、优化供热管理”三个方面9项工作任务的落实情况，督促各供热单位全力以赴保供增供，对重点单位进行每日跟踪分析，2024年集团累计供热5.68亿吉焦，供热量超千万吉焦综合能源示范企业达十家，实现平稳较快增长。

利用海量数据和不同维度的穿透分析，强化运营过程管控和在线纠偏，深入开展基层企业、子分公司、省级区域多层次对标争先，超额完成各项目标任务。积极落实集团公司关于锦界、府谷电厂增发的要求，指导督促细化计划分解，度电必争增发超发，两单位均超额完成年度目标任务。落实控降煤耗专项行动，对指标对标靠后、完成值偏离运行图的单位，一对一督导落实降煤耗措施。煤电机组供电煤耗同比下降1克/千瓦时，，保持行业领先。

立足在能源领域深化变革的时代背景和新型电力系统加快构建的行业背景下，电力生产运营监控中心将牢记集团公司赋予的职责使命，结合电力产业进一步集约化、智能化、精细化管控要求，不断提升服务意识和管理标准，为电力产业高质量发展提供更加专业化、数字化、智能化的强力支撑，为助力集团全产业协同创新、高效运营和价值提升提供澎湃动力。