一带一路

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缘起——与国家发展方向相契合

2002年，中-印尼能源论坛机制在两国政府领导人的倡议下成立。 9月，首届中-印尼能源论坛召开，“神华集团愿意与印尼企业合作开发... 【详细】
破土——从基础出发，明确的价值投资观

（一）高质量驱动力1. 基建为生产爪哇7号工程质量管理模式以国华基建管控体系为基础，以建设“一座具有中印（尼）文化特色，同行... 【详细】
生根——体系化整合，全产业链对接

（一）彰显协同整合效应1.加强外部协调依靠当地政府协调解决外部事务，设置协调部门，建立沟通协调机制，使企业融入当地社会。2.... 【详细】
成长——超越项目价值

（一）温暖的民生福流印尼三个项目已先后为印尼当地提供了7000多个就业岗位，缓解了周边就业压力，提高周边生活水平。积极履行社... 【详细】
成林——逐步升华的合作关系

（一）文化相融激发活力尊重。中方员工学习印尼语及印尼文化；设立独立的清真餐厅，提供便利的宗教设施，尊重彼此信仰。交融。定... 【详细】
“共生”模式的思考与启示

顺应国家战略是基础质量效益是根本高效协作是关键共享发展是核心深度融合是保障价值观趋同是精髓awc万象城集团探索的... 【详细】
案例报告

一带一路报告.pdf 【详细】