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近日，准能集团印发《安全生产专项整治三年行动实施方案》，制定时间表和路线图，分动员部署、排查整治、集中攻坚、巩固提升四个阶段层层深入、步步推进，进一步完善和落实“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制，扎实推进安全生产治理体系建设，提升安全生产工作水平。

《方案》提出了贯彻习近平总书记重要论述、健全全员安全生产责任体系、推动安全管理机制改革创新、完善安全生产双重预防体系、组织开展打非治违行动、深化重点领域安全管控、提升从业人员安全素质、强化安全保障能力建设、加快应急救援体系建设九项主要任务；同时结合实际、突出特色，规划了煤炭、电力、化工、其他板块四类重点工程，逐一细化分解为67项工程，预计三年将投入资金3.25亿元。

其中，煤炭板块重点工程涉及信息化自动化智能化建设工程、重大危害专项治理工程、全员安全素质提升工程、安全生产科技驱动工程、职业危害防治工程、应急救援体系建设工程；电力板块重点工程涉及风险防范与隐患治理工程、智能安全信息化建设工程、风险防控工程、应急救援建设工程、全员安全素质提升工程、职业危害防治工程；化工板块重点工程涉及信息化自动化智能化建设工程、重大危害专项治理工程、全员安全素质提升工程、安全生产科技驱动工程、应急救援体系建设工程；其它板块相关单位在业务范围内，配合煤炭、电力、化工板块单位开展重点项目的实施工作。基建工程管理中心重点开展水源地沉降隐患治理；公用事业公司重点推进应用信息化手段进行管线、水源地安全监测工作；信息中心做好工业厂区安全监控系统的维护工作；行政处开展准能文化中心消防系统改造项目；治安保卫处配备消防车、移动泡沫炮、液压破拆工具等应急救援专用设备。

为确保完成安全专项整治三年行动目标任务，该公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，成立安全专项整治三年行动实施工作领导小组，明确相关职责，并落实各项工作责任人；将安全专项整治三年行动目标任务层层分解至科队及班组，与发展建设、生产经营同时安排部署。

同时，该公司强化考核评估，定期对三年行动计划实施情况进行分类指导和监督检查，将主要任务和重点工程完成情况纳入安全生产年度考核范围；各单位优化完善考评方式，实施约谈、考核和问责“三制”结合，把安全专项整治三年行动目标任务完成情况作为部室、基层科队、车间及负责人业绩考核的重要内容，对于未完成目标任务的，按相关考评和问责制度处理。