awc万象城

湛蓝的天空漂浮着淡淡的云层，寒风中夹着丝丝凉意，深冬时节的锡林郭勒，气温骤降，空气中到处弥漫着寒冷的气息。在这个滴水成冰的季节里，人们不愿意在户外多驻足一秒，可在胜利能源矿区，严寒的天气丝毫没有动摇工作者们坚守岗位的决心，大家各司其职，工作现场井然有序，为了保暖保供，正干的热火朝天。

四季度以来，胜利能源瞄准全年目标任务，以高昂的士气吹响“冲刺四季度，奋力实现四个确保”集结号，坚持以党的建设为引领、以依法合规为前提、以安全生产为保障、以保暖保供为契机、以创新发展为手段、以经营效益为目标，以铿锵有力、扎实有效的举措攻坚克难、全力冲刺，生产运营多项指标屡破纪录，切实发挥了能源供应“稳定器”和“压舱石”的作用。

锡林浩特市地处祖国正北方，属严寒地区，冬季漫长，冰霜雪冻极寒天气较多，对露天煤矿安全生产带来严峻考验。而正是这样一种特殊的地理位置、气候条件锻造了胜利能源“不畏艰难、敢于胜利”的奋斗精神。

旗帜鲜明讲政治，党的建设更加有力

党的领导和党的建设是国有企业的根与魂，该公司始终坚持和加强党的全面领导，坚定政治信仰，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。以学习宣传贯彻党的十九届五中全会为契机，坚决贯彻党中央和集团党组各项决策部署，充分发挥党组把方向、管大局、保落实重要作用，全面激发各级党组织积极性、主动性、创造性，加强党建责任制监督检查和考核问责，做到一级抓一级、层层抓落实，确保政治过硬、信念过硬、思想过硬、基础过硬、作风过硬。

持续深化“双整顿、双提升”工作，强化“三基”建设，持续整顿软弱涣散基层党组织，有效实现党的组织和党的工作全覆盖，补齐基层党组织领导基层治理的各种短板，提升基层党建工作质量，把基层党组织建设成为实现党领导的坚强战斗堡垒，推动党建工作与生产经营工作深度融合、相互促进，用行动诠释对党忠诚、以成绩体现干事创业。

主动担当找突破，依法合规更加有效

该公司坚定不移走依法治企之路，强化风险防控，全力推动证照办理。胜利西一号露天煤矿核准建设规模为2000万吨/年，2020年2月13日国家煤监局同意胜利西一号露天煤矿生产能力核增至2800万吨/年。随着内蒙古自治区煤炭资源领域违规违法问题专项整治工作全面开展，各项政策收紧，产能核增工作一直未能推进。

本着履职尽责、担当作为的务实作风，该公司凝聚各方力量，竭力推动胜利西一号露天煤矿产能核增。面对冬季保供严峻形势，多方呼吁，积极争取支持，在集团公司全力帮助下，国家发改委督办内蒙古自治区，最终于2020年10月15日取得胜利西一号露天矿2800万吨/年产能要素变更进行公告，同步取得《安全生产许可证》，为依法合规生产奠定了更加坚实的基础。

精雕细刻抓管理，生产运行更加有劲

该公司加强煤源组织，深入开展精细生产管理，统筹抓好生产运行与设备检修，强化风险管控与隐患排查，积极完善应急预案及保障措施，优化作业方式，提高运行效率；加强煤质管理，扎实做好煤炭选采、煤质配比工作，严格落实精准剔矸、精细配煤措施，保证煤炭质量，科学实施分仓、分储、分装，创造了单日煤炭生产9.44万吨的近三年新高，煤炭生产效率保持高效，特别在10月15日取得胜利西一号露天煤矿2800万吨/年生产要素变更公告后自我加压，极力克服极寒、强降雪等恶劣天气影响，深入开展“双百活动”、“战隆冬 斗严寒 安全运行一百天”等决战决胜全年奋斗目标活动，加大增量补欠力度，煤炭产销屡创佳绩，10月份、11月份分别完成煤炭生产209万吨、214.9万吨，连续突破月度煤炭生产纪录，10月17日实现煤炭产销年进度计划追欠反超，为完成全年任务打下坚实基础。

图为WK—35电铲在进行采装作业

该公司始终将高效组织、均衡生产、正常接续作为生产运营管理的目标和重点工作，合理制定采剥方案，优化设备配比，充分发挥设备效能，11月份主采设备出动率超过95%、WK-35电铲月度平均剥离产量达到92.2万立方米，处于同行业领先水平。完善考核激励机制，扎实开展劳动竞赛，鼓舞士气、提振信心，创造了单月剥离1238万立方米，自营剥离提前39天完成全年生产任务，煤炭二量及剥采比达到合理水平，有力保证了生产接续及均衡生产。

坚守初心尽责任，保暖保供更加有为

“保供就是保民生、增产就是增温暖”。保暖保供是四季度的重中之重，是事关人民群众幸福生活的最基本保障，是践行以人民为中心发展理念的生动实践。该公司主动担当，认真履行央企社会责任，将保暖保供作为重要政治任务抓紧抓实。尤其进入12月份，极寒天气加剧，生产作业异常艰难，作业雾气大、效率下降等对生产组织造成严峻挑战。该公司充分发挥区域内主力生产矿井作用，全面分析研判各种困难，强化煤炭生产与汽运煤装车组织，采取降雪后优先恢复汽运煤道路、增加汽运煤装载设备、增加汽运煤装载点、延长工作时间等措施，大幅提升装车效率；多次组织保暖保供用户召开提效专题会，研究、完善提效增效措施，开通绿色通道，加快新到场车辆手续办理及人员安全培训，优先保证供热用户装车发运，打通运输瓶颈，保证了汽运煤发运顺畅、高效，创造了汽运煤发运单日2.7万吨、单月57.6万吨的历史最高纪录，连续6天煤炭产销突破8万吨，有力保障了地区保暖保供用煤需求，为地区保民生、保供暖做出突出贡献。

图为员工在检查输煤皮带系统

闯关夺隘拓新局，创新发展更加有利

创新，就要以更加开放的视野、创新的理念、灵活的方法，在多元中立主导、在多样中谋共识、在多变中把方向。该公司持续深化与呼铁局战略合作，推动铁路运输提效、创效，深挖双方内部潜力，取得了集通铁路管内机车牵引定数增加、“产、运、需”三方互保运煤班列开通、签订路企战略合作框架协议等重要成果，实现了铁路运输高效运行，破解了长期以来铁路运输跨局运力难以保障等问题，巩固了煤炭销售“北上”运输通道，起到了保证运力、稳定用户的重要作用，2020年该公司跨局铁路运量预计完成330万吨，创历史新高。

唯有继续以勇往直前的精神闯关夺隘，以驰而不息的韧性顽强拼搏，才能再创新时代高质量发展的新业绩。为进一步巩固发展成果，该公司持续拓展集团公司蒙东区域煤炭销售机制一体化应用，按照“同区、同质、同价”，顶住压力，确保煤炭销售价格稳定，提升区域一体化价值创造能力，提高经营效益，推动区域内集团公司所属相关企业高质量发展。

图为雪中运煤班列

严深细致抓落实，经营效益更加有益

该公司持续完善和优化管理制度和流程，强化制度执行与落实，夯实合规管理的制度基础，提升管理水平。强化提质增效管理，深入落实提质增效措施，加强精细管理，提效增效明显。加强成本管控，严格“七项费用”等管理，深化“两金”压控，经营成本均控制在考核范围内。坚持效益优先，优化销售结构，加强精益销售协同管理，加大高效益煤种产销力度，创造了单月块煤产销56.98万吨的历史新高，销售占比同比上升0.6%。铁运用户实现多元化，大幅增加了经济效益，主要经营业务指标全面提升，提前完成了集团公司下达的年度利润考核指标及调整目标，全年预计利润可突破12亿元，经营效益创造了公司发展史上最好水平，高质量发展的步伐更加坚定。

截至12月13日，该公司年累计完成煤炭生产2014.7万吨、销售2002.4万吨，自2012年以来煤炭产销首次突破2000万吨大关，创近八年新高，提前18天完成年初煤炭产销计划任务，充分彰显了广大员工不畏艰险、直面挑战的勇气智慧，体现了自强不息、攻坚克难的奋斗精神和真抓实干、勇于担当的实干精神，诠释了“社会主义是干出来的，新时代是奋斗出来的”。

奋斗创造历史，实干成就未来。习近平总书记强调：“幸福不会从天而降，梦想不会自动成真”。“十三五”收官在即，“十四五”又将启航，站在新的历史起点，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在集团党组的正确指导下，胜利能源将以不畏风浪的气魄攻坚克难、以只争朝夕的奋斗创造伟业，用一流业绩为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团作出积极贡献，以优异成绩迎接建党100周年。