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截至12月18日，国电电力内蒙古能源公司完成年度发电量突破75亿千瓦时，超年度计划电量5亿千瓦时。喜报的背后正是该公司布连电厂的员工们奋力冲刺四季度的丰厚成果，为圆满完成2020年的发电任务交上了一份漂亮答卷。

打牢根基 开创安全新局面

该厂始终把安全置于生产之前、发展之上，树立安全环保发电的经营理念，严格执行“两票三制”，运行人员加强优化调整力度，采取多种措施，确保深度调峰时机组安全稳定运行；维护人员及时准确消缺，严格执行“小缺陷不过班，大缺陷不过夜”规定，确保设备的健康水平。

为了确保设备平安度汛，该厂早在4月份汛期来临之前，未雨绸缪，提前布防，完成区域汛前防汛专项检查，共排查治理了防汛排水泵、防汛设施存在故障或缺陷等60多项问题。在5月份以更大力度扫盲区、除死角、提本质，从12个方面对区域各单位开展春检及防汛工作“全覆盖”督查，针对问题开展“安全制度巩固落实”活动，推进安全管理进班组、进一线、进现场。

图为运行人员正在进行就地轴瓦异音检测。

此外，受疫情影响，该厂1号机组检修工作在经历了检修工期压缩延迟、外来检修队伍防疫审查、检修物资采购受阻等一系列难题后，仍然面对检修人员无法如期到厂、开工日期一推再推的严峻形势。

对此，该厂主动作为，周密部署，迅速制定检修队伍复工方案，对所有检修人员的摸排后，结合疫情爆发区域情况、道路封闭情况以及检修实际需要人数，有序召集各地检修人员返岗，并在煤矿招待所、外委生活区、伊旗酒店设置三个隔离地点用于外来检修人员隔离。

检修期间，该厂全面落实责任管理制度和防疫规定，控质量、抓进度、保工期、抗疫情，强化过程管控，以每天召开视频协调会的形式，组织参修专业和部门以及外包单位进行远程沟通，及时解决检修过程中遇到的问题、难点。

在有力推进发电机密封瓦解体检修、锅炉氧化皮清理、电机氢冷器检修等主线工作的基础上，该厂累计完成检修项目159项，1号机组于3月20日圆满完成各项检修及试验工作后顺利并网发电，实现了锅炉点火、汽机冲转、机组并网三个“一次成功”，机组启动后各项指标、参数均在范围内，有效提高了机组设备健康水平，提升了机组带负荷能力，为追赶全年发电目标奠定坚实的基础。

度电必争 全员携手共克时艰

2020年，对于内蒙古能源人而言是一个极具挑战之年。在开春的第一季度，因疫情的波及，内蒙古地区的很多企业处于停工状态，不少企业开工工期的大面积延误，都为内蒙古能源发电任务的指标完成带来阻力。

为了应对因疫情影响的艰巨发电任务，该厂全体员工在特殊时期坚守岗位一线，以“度电必争，度电必发”的冲劲，牢牢把握稳中求进工作总基调，层层分解传递压力，强化生产经营管控，打出开源节流、提质增效“组合拳”，多举措抢发电量。

图为运行值长正在紧盯调度计划，积极配合调峰的同时提高机组变负荷速率，保障机组设备在最优工况下持续稳定安全运行。

上半年，该厂始终坚持疫情防控与生产经营“两手抓”“两不误”，以确保发电量在特殊时期维持稳重增进的水平。时刻关注国电电力服务片区的用电情况，通过详细的数据分析和整合，掌握实时性的发电数据；采取人员就地隔离、远程办公等有利举措，牢牢把握工作主动权，千方百计抢发电量；积极同蒙西电网调度中心进行沟通与协调，通过深入开展对标、提升设备可靠性、细化定检标准等工作，抓实抓细提高基本电利用小时数，争取最大负荷率和最合理的发电计划。

此外，该厂深入研究电网负荷形势，在完成月度电量的同时积极参与辅助调峰，充分发挥煤电一体化的优势，争取利益最大化；认真学习内蒙古电网两个细则及内蒙古电网辅助调峰市场规则，吃透政策，研究对策，为生产经营把好方向；突破固有思维，值长紧盯电网频率及新能源负荷变化趋势，积极主动参与辅助调峰市场。该厂3月至5月参加内蒙古电网辅助调峰累计获利127万元。

强化管理 指标效益双提升

为提高机组经济运行水平，该厂以强化管理、提升素质为抓手，全力保障指标和效益实现双提升。

在保障设备方面，该厂根据机组负荷、设备状况、天气情况，结合日常巡检、设备维护等，对重要辅机、输电线路等关键设备和重点部位进行全面排查，查找异常，提前进行预防性检查和维护，及时消除各类隐患；在人员技能提升方面，以安全指标、发电量、综合厂用电率、设备等效可用系数、消缺率等为竞赛指标，积极开展集控值班员技能竞赛、劳动竞赛，在不断提高全员争抢电量意识的同时，提高运检人员的专业技术水平。

图为运行员工启动制氢机过程中检查系统参数

同时，该厂结合“安全生产专项整治三年行动计划”，从严从实从细开展参数对标管理，从整体出发，最终将管理落实到每台机组，逐步形成以“单机”指标保“值际”、以“值际”指标保“场际”，最终实现一级对一级负责的保障体系，认真做好场际、值际、单机对标，找出差距、找准症结、制定措施、持续改进，确保主要指标区域领先。

此外，该厂深化五项电量平衡分析法应用，坚持问题导向，强化措施、逐项提升，明确各级责任，量化考核标准，努力减少五项损失；聚焦设备利用小时、供电煤耗、负荷率、厂用电率、度电利润及成本等生产经营指标，重点关注消缺处理及时率、状态转换及时率、复位及时率等小指标，对先进找差距、对市场定位置、对竞争对手增压力、对可研找空间，不断优化各项生产指标，确保发电设备最优运行。

全年收官在即，内蒙古能源公司将继续以铿锵的步伐、坚定的信心打好收官之战，助力企业各项工作迈上新台阶。