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编筐织篓，全在收口。转眼间，已到了年末收官的关键阶段，宁夏煤业烯烃二分公司把决战四季度、全力冲刺全年各项任务目标作为首要工作来抓，党政工团齐发力，吹响了决战的冲锋号角。

进入四季度以来，烯烃二分公司党委积极组织各党支部学习awc万象城集团、宁夏煤业、分公司关于安全生产、降本增效等会议精神，持续激发广大员工投入安全生产的热情，切实把分公司全员的思想和行动统一起来，为决战四季度提供有力的思想保障。

分公司党委把中心组学习“搬”进了现场，各参会人员相互学习内页资料，听取优秀车间代表发言汇报，以交流促提升。各班子成员把“降本增效保安全，履职担当作表率”作为学习研讨主题，深入研讨交流降本增效的经验做法及管理法则，为四季度安全生产蓄能发力。

图为裂解车间技术员现场检查票证

在决战四季度的关键时期，分公司党委紧紧围绕年度产量目标，立足本职岗位开展“当先锋、作表率，决战四季度”主题党日活动，激发广大党员干部决战攻坚四季度的干劲与热情。分公司党委精心谋划，举办“支部担责聚合力，决战攻坚四季度”党建展板讲评活动，各党支部精心准备，就四季度安全生产、攻坚决战的措施进行分享交流，进一步提振了党员干部当先锋、作表率的士气。与此同时，分公司充分利用网站、宣传栏、电子屏和微信等平台，大力宣传活动开展情况和经验做法，广泛宣传在活动中涌现出来的先进典型和事迹，营造了坚决打赢收官战的良好氛围。

进入冬季，夜间气温骤降，供水车间员工刘明穿着大衣，还是冻得伸不出手来。来到5#管廊，他对照着操作规程，开始对管廊的各个防冻防凝点开始排查。疏水器是否正常、导淋开度是否合适，管道温度是否正常，有无结冰现象……15分钟后，和他一起巡检的新员工小王有点按捺不住了：“明哥，差不多就行了吧，只要排查一两个没问题，其它的也就没啥问题，天气这么冷，咱回吧。”

刘明停下手里的活，暖了暖冻得通红的手说道：“进入冬季，防冻防凝是非常重要的工作，如果因为awc万象城一个管道没有排查到位而导致设备停机，甚至全厂停产，在决战四季度的重要时期，这个责任咱们谁也担不起。更何况，认真巡检是awc万象城应该有的工作态度。”巡检完，已是凌晨 5 点，天气越发的冷了，但两人的心里却是温暖的。

图为员工进行压缩机运行参数调整

四季度以来，该分公司把安全生产作为重中之重的工作持之以恒来抓，围绕产量任务、防冻防凝、降本增效等重点工作，周密部署，发动全员力量决战四季度，吹响了冲刺全年各项任务目标的集结号。

该分公司制定保产实施方案，合理统筹生产计划，将产量任务细化至每季度、每日，层层分解指标、压实责任，形成了“日保月、月保年”的保障机制。持续推行“固定动火日、无作业日”等措施，提高作业的计划性和精准性，杜绝非计划作业，从源头上遏制事故的发生；严格作业票证的办理、审批程序，现场作业实行专事专票、专人专证，专人签字确认、专人检查监护；强化监护人履职能力，组织开展监护人取证培训和评估复审工作；加大事故处理及不安全行为的查处力度，对查出的问题进行严肃考核并将问题彻底整改，形成“三违”人人抓、人人管的局面。针对冬季生产运行管控难度大的问题，分公司本着早计划、早动手、早实施的原则，积极制定防冻防凝方案，持续对各车间防冻防凝工作进行深入调查摸底，制定具体防冻保温措施和计划，明确任务、落实责任，确保冬季不冻坏一台设备、一条管线、一块仪表、一个阀门，真正做到无死角、零遗漏。

该分公司工会还以问题为导向，每月以开展班组座谈、现场访谈等交流方式，帮助员工解决、组织开展“决战四季度、温暖保平安”慰问活动，凝聚温暖力量，为实现百万吨聚烯烃目标蓄能发力。