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临近年底，完成全年目标任务已进入到最后的“决战期”。国电电力河北新能源公司吹响集结号，按下加速键，全力推进各项重点工作，各项经营指标持续稳中向好，全体干部员工正以饱满的热情奋战在各条战线，凝心聚力、众志成城，向着年度目标奋力冲刺。

排除万难保投产

机声隆隆，车流穿梭，人头攒动，一辆辆大件运输车辆，在两台装载机的牵引之下，缓缓前行，翻山越岭，日夜兼程，一套套风机设备源源不断运抵山顶……

一台1020主吊，在一台350吨、80吨、75吨辅吊的配合之下，马不停蹄，转场组装，张开大臂，一台台风电机组拔地而起屹立山巅。走进该公司寿阳松塔项目工程建设现场，到处一派热火朝天、繁忙有序的施工场景，为圆满完成年底全容量并网发电增添了有力注脚。

“排除万难，保质保量按期完成工程建设目标，确保12月31日全容量并网发电。”11月8日，该公司主要领导到施工现场盯点督办，对投产时间提出了明确要求。

8月19日，该公司召开寿阳松塔项目“百日会战”攻坚动员大会，吹响坚决打赢项目投产攻坚“集结号”，各参建单位根据各自分解任务目标制定切实可行的实施方案，并针对可能出现影响项目进展的问题或不可控因素，提出相应的防控措施和赶工措施，确保项目按期投产。

2020年是新能源项目投产的关键一年，风电补贴电价面临“关门期”，加上山西寿阳县新冠肺炎疫情不断反复和连续降雨影响，项目建设工期严重滞后，按时完成项目投产困难重重。

时间紧，任务重，没有退路，只能拼了！河北新能源公司全体干部员工不分昼夜，开启了背水一战模式，全力决战年底投运。

针对工期严重不足、设备供货紧张、阻工现象加剧等突出问题，该公司成立了寿阳松塔百日会战指挥部，指挥部下设吊装作业、设备催交、施工组织、并网攻关、后勤保障五个督导小组，研究部署工程建设推进中遇到的问题和困难，有针对性地制定措施和方案，并由领导班子亲自挂帅，各领一军，人人身上有担子、个个都是主力军。

项目部安排专人与山西电网公司和中船松塔公司沟通协调，紧盯送出线路建设进度；充分考虑设备供应商受疫情和风机抢装潮影响带来的交货问题，每个设备设置专人蹲点催货，严格按照合同条款要求各主机、塔筒及电气设备厂家按时供货。

因项目大件运输唯一通道339国道于6月1日至11月30日全封闭改造升级，该公司组织运输单位多方寻找运输通道，利用深夜和凌晨进行二次倒运，有效保证现场设备安装。

吊装施工是风电建设的关键环节。临近年底，各风电项目为加快工程进度，吊一台风机的价格已经比年初飙升几倍，起吊机械还是面临“一吊”难求。该公司深挖资源、拓宽渠道，想方设法落实三台主吊，三组吊装作业面同时施工，全力推进风机吊装进度，并持续优化吊装施工工序，为决战决胜年底全部并网进行最后冲刺。

在项目部全体人员的执着前行中，捷报频频传来。12月16日，该项目通过电力质监站送电前质量监督检查，取得了并网通知书和电网公司设备投运批准书，标志着该项目完全具备受电启动条件。

挖潜提效出实效

安全生产、电量抢发、利润指标，针对各项考核指标，该公司提前进行梳理和总结，认真查找问题和不足，制定有针对性的措施，火力全开、多点发力，推动各项指标任务圆满完成。

面对前三季度累计发电量同比降低的困境，该公司紧牵发电量的“牛鼻子”，牢固树立“大风抢电量，小风抢检修”的意识，利用小风时段将设备隐患最大程度消灭在萌芽状态，及时更新更换风机重要部件和各类备品备件，提高设备健康水平，为抢发电量创造条件。同时，该公司主动出击，加大设备整治力度，强化电量对标，开展全员营销和24小时营销，与每一度电“较真”。

图为该公司检修工人正在紧固偏航刹车钳油管

该公司认真分析设备缺陷，举一反三，查找同类型、同系统设备存在的同类隐患，预防同类型缺陷的发生；对消缺数据进行统计分析，实时把脉设备、系统运行状态和健康趋势，加强对消缺的考核，提高检修人员对设备缺陷的重视程度，促进设备健康水平和设备管理水平的提升，全力做到有风必发、度电必争。

此外，该公司结合理论发电量平衡分析法，精准计算“五大电量损失”，集控中心精细拟合单台风机的最优功率曲线，绘制理论发电量数据图表。深化对标管理工作，实现与区域电网、系统内先进单位、竞争对手、内部风电场、可研数据对标，同时在风电场之间、值与值之间开展电量竞赛活动，调动员工增发抢发电量积极性。

截至12月15日，该公司累计完成发电量13.64亿千瓦时，完成年度计划的91.27%；设备利用小时完成2302小时，综合厂用电率完成3.22%，同比降低0.15%；设备可利用率完成99.91%，同比提高0.03个百分点，对标数据均名列前茅。

确保雁门关风电场扭亏是河北新能源公司今年的必答题，如何寻破题良策，该公司做足了功夫。

在年初专门成立扭亏工作组，逐项分解五项电量损失，深入挖掘3兆瓦风机潜力，强化自主检修力量，组织设计院开展技术攻关和性能改造，攻克3兆瓦试验机型存在的变桨、偏航等控制策略难题，通过桨叶校零、重新啮合功率曲线等方式实现提质增效。

攻坚克难聚合力

哪里最困难，哪里就有党徽在闪耀。该公司党委抓实党建融合，紧密结合企业生产经营实际，充分发挥各党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，汇聚起了推动各项工作多点开花的强大力量。

针对康保地区断面限电、崇礼风电场设备跑冒滴漏、雁门关风电场机组可靠性不强等问题，该公司党委以“三亮三比三无”品牌活动为平台，开展“拼搏有我 建功在岗”竞赛活动，每月评选安全标兵、运行标兵、检修标兵，全力争发抢发电量，确保年度任务目标顺利完成。

风光耦合制氢项目不仅是国家科技部委托该公司跑办、建设的国家级重点科研项目，更是服务2022年冬奥的关键项目。该公司党委在项目部挂牌成立“秉持科技创新 服务绿色冬奥——制氢攻坚党小组”，安排三名党员干部带头跑办各项前期文件，落实制约项目落地的限制条件，目前已顺利开工。

该公司党委在雁门关风电场成立独立党支部，由场长任支部书记，开展设备治理专项行动，安排一名党员跑办风光互补项目。

同时，该公司把支部建在项目一线，寿阳松塔项目成立之际，同步配备专职党支部书记，主管工程建设的领导把党组织关系转入项目支部，实现党建与基建同部署、同落实、同检查、同考核。受山西寿阳县新冠肺炎疫情不断反复和连续降雨影响，项目建设困难重重。为此，该公司党委在寿阳项目部成立临时党支部，将施工单位、监理单位等党员一并纳入管理，挂牌成立“抢工期保投产 打造精品工程——寿阳攻坚党支部”，由党员干部带头攻坚，全力推进项目建设。

一个党员一面旗帜，党员的身影影响鼓舞着全体干部员工的士气和斗志。

项目部主任兼寿阳临时党支部书记李雪峰，从2月24日返岗工作，他没回过一趟家，整整在项目部呆了203天，直到9月17日妻子生病住院，他才回家。妻子看着愈发黑瘦的他，又怨又心疼：“这个家你是不要了吧！”他满脸愧疚：“我对不住你和孩子，但工程这么紧，我是党支部书记，又是项目负责人，得带头往前冲啊！”之后，他又一头扎进项目部。

寿阳项目部设备专责贾文亮，10月29日深夜23点58分朋友圈发出一条这样的信息：“3套主机已装完，今天夜里兄弟们都辛苦了！”其实，大件接卸工作才刚刚开始，接下来，贾文亮还要赶往庞家峪设备临时堆放场地，等到3套主机全部卸完，已经是凌晨4点钟了，而这样的通宵达旦，他已经坚持了大半年了。

在该公司的工程建设现场，兢兢业业、攻坚克难的党员还有很多。正是有这样一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的追风人，河北新能源公司必将书写一份优异年终答卷。