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2020年是我国第十四个五年规划的承启之年，加快新能源清洁低碳转型已成为能源战略发展趋势。在光伏产业新一轮“抢装”浪潮下，江西公司抓住有利机遇，整合资源、提前谋划，在丰城公司原有灰场用地基础上开发新能源项目——丰城光伏发电项目。

图为光伏板组装现场

为积极配合项目前期各项工作，所属丰城发电公司接下前期建设重担，紧紧围绕年底并网发电的目标，坚定信心，凝聚力量，从各部门抽调精兵强将，组建灰场光伏工程前期项目部，有序推进各项工作落实落地。

强化组织领导，统筹项目推进

“有上级组织信任和支持，通过大家的共同努力，awc万象城一定能圆满完成这项光荣而又艰巨的任务！”这是常务副总指挥曾珍平在接下工作重任时的坚毅表态。

为加快推进项目各项工作，项目部在强化管理上下功夫，蹄疾步稳统筹推进建设步伐。

强化工程现场协调管理。9月24日，在工程现场临时办公会议室内成立光伏项目现场施工建设指挥部。指挥部下设：综合协调组、施工组、安全质量组、技经组、生产准备组等五个专业组。每周一、四定期召开工地例会，协调工程建设进度，各专业组每天实时碰头，及时反馈工程建设中遇到的问题，高效率协调推进各项工作。

强化工程施工安全管理。10月19日，该公司光伏发电项目工程建设安委会成立。每周定期组织安全学习，开展现场安全监督检查、督查活动，有效保障建设施工过程及作业人员的安全健康，实现安全工作可控在控。

强化工程建设制度管理。为健全工程管理机制，指挥部提前制定各项管理制度，先后发布《现场施工建设考核管理办法》《工程调度会议管理办法》《安全质量管理办法》《文明施工管理办法》等10余项管理制度，工程建设管理有制可依、有章可循，为项目程管理提供了制度保障。

工程前期工作千头万绪，项目部克服点多面广战线长、工期紧张、协调繁杂的困难，发扬干事创业的拼搏精神，通过定期组织碰头会，加强沟通交流，强化各方协调，保安全、抓进度、重质量，确保了施工现场各项工作稳步推进。

攻坚现场协调，推进施工建设

“第一，11月底前，综合楼要基本满足项目部人员进驻升压站办公的条件；第二，12月中旬前满足项目外线倒送电条件；第三，12月下旬完成项目收尾工作，满足全容量并网发电的条件。”11月15日，工程过半之际，总包单位的临时会议室内，丰电公司总经理陈自力同总包单位共同确立了三个关键进度节点，为项目推进定下锚点。

“现场施工，材料先行”这是每个现场工程人员嘴里时常念叨的口头禅。为了让设备材料与工程建设进展不断跟进，项目部始终坚持把事情“想在前、赶在前”，及时协调设备供货紧张及组件安装等问题，防止衔接工作出现断档。同时加强配合，积极主动与各方沟通协调，密切联系总包、施工、监理单位，科学安排施工进度，对各参建单位提交的施工方案、应急预案、安全措施进行多方会诊，有效保证项目工作顺利推进。

在项目统筹协调方面。自10月13日，项目正式开工建设以来，项目部主动与政府有关部门对接，加强与街道办及周边村委会沟通，防范可能出现的矛盾，化解周边村民纠纷，消除各种场外干扰，为现场施工建设营造了一个平安和谐的施工外部环境。

在施工调度管理方面。项目部制定工程进度三级进度表，实时进行盘点纠编，定期召开工程建设工地例会，每日召开调度视频会，对各标段施工安全、质量、进度及人员到位、设备材料到货情况进行调度，有效保障了现场施工作业和各工序的有效衔接。

在设备催交方面。项目部成员长期扎根施工一线，快速协调解决主设备供货紧张、施工机械短缺等问题，每日盘点设备进场情况。选派专人赴光伏组件、主变、开关柜等主设备厂家进行催货和监造，确保设备如期到货，为后续设备安装、调试创造条件。

提前谋划衔接，有序生产准备

“丰城光伏发电项目不仅是江西公司转型升级的需要，更是江西公司布局新能源的开篇之作，希望各单位发扬团结拼搏、攻坚克难精神，确保实现年底全容量并网的目标。”江西公司总经理薛年华到项目现场检查指导时强调。

保安全、重质量、抓进度。分管领导及工程管理人员全部驻守施工一线，靠前指挥，全体参建人员纷纷争当“社会主义是干出来的”伟大号召的践行者。伴着冬至寒天的雪花飞舞，在项目工地上掀起一片“撸起袖子加油干”的繁忙火热景象。

一方面，内外联通、创造条件。项目部提前谋划启委会相关工作，在做好现场施工建设的同时，加强与省地两级电网联系，提前策划调度命名、并网调度协议、调度数据网、购售电合同等工作。同时，提前与质监及涉网安全业务部门联系，为后续启委会工作创造条件。

另一方面，畅通衔接、追求高效。为确保后续生产正常移交，光伏项目生产准备组从发电、检修部选调6名运维人员，提前进行技术培训，并着手编制光伏电站生产准备大纲、运行规程、检修规程等。先后到国家电投光伏电站、通威光伏电站进行学习，参加国网公司调度取证培训，为后续生产移交奠定人员及技术基础。

随着每日现场作业面的不断推进，项目部的所有成员 都在与时间赛跑，原定进度计划节点也一次次被刷新：11月15日完成运维综合楼封顶；11月21日第一批光伏组件开始安装；11月23日获得省电网公司调度控制中心设备命名文件；12月3日完成全部铁塔组装；12月4日完成启动试运前质量监督检查；12月8日升压站及外送线路设备材料全部到货；12月9日取得并网调度协议……

当前，项目已进入设备调试攻坚克难的冲刺期。项目部各级人员统一思想，紧盯目标，争分夺秒，发挥攻坚克难、连续作战的精神，倒排工期节点、优化调试进度、保障安全高效，打通“最后一公里”，朝着年底并网发电的目标奋力冲刺。