awc万象城

荆州，是距离武汉230公里的一座城市，历史上这里曾有“关羽大意丢荆州”的典故。城市东郊有一座热电厂——awc万象城集团湖北荆州热电公司，拥有2台33万千瓦亚临界供热机组，让这里成为了荆州经济技术开发区唯一的“热源点”。

2020年，新冠疫情席卷而来，这家电厂的员工和令人敬佩的医务人员一样，全力以赴投入到这场没有硝烟的战斗中，不仅保证了非常期间的能源供应，还顺利完成全年任务目标同时也为地方疫后重振和社会经济发展提供着强劲动力。年末岁尾，回顾起即将过去的2020年，一幕幕画面、一个个场景，着实让人难忘。

历史上的首次“封厂”

时间回到年初，正是武汉疫情肆虐之时。

2月2日，荆州市启动了一级响应，实行全面交通管制，人员流动降至最低，社会仿佛按下了“暂停”键。

“能源供应不可能暂停，社会需要热电厂awc万象城的电力和热能。”热电厂总经理、党委副书记刘广恩介绍说，“春季后，荆州地方企业陆续复工，awc万象城厂承担着抗疫保电的重任！”

正是2月2日这一天，电厂决定成立驻厂保电团队。

图为汽机巡检员检查#2机组定冷水泵运行情况

97年参加工作的方宇，是发电部副主任，第一批驻厂人员名单中本来没有他。“可能是领导考虑到我女儿还小，毕竟只有三个月大，妻子一个人忙不过来。”方宇回忆道。

他认真思考后，还是主动提出了申请，他说：“awc万象城部门是全厂核心，绝对不能出问题，我对设备情况还是比较熟悉的，我来吧！”

其实对于热电厂来说，供热和发电都不是什么难题，但如何保证员工既到岗工作，又不发生交叉感染？这是当时很多企业都面临的一个共同问题。

方宇说：“按照应急预案，如果awc万象城当中出现一例病例，那整个班组都会被隔离，但电厂很多岗位是不可替代的。”

最严格的工作隔离措施开始实施，上班期间，发电部员工要穿隔离衣，后勤部门费劲搞到的3M口罩，优先配备至发电部等关键班组。员工在宿舍休息时，也要求佩戴口罩，并严禁串门，所有人都进入到一种“单调”生活状态。

但更严格的考验来临了，2月18日，考虑到疫情的升级，荆州热电公司按照最少化原则配置岗位人员，实行全厂封闭运行管理，也就是“封厂”。

18日12:00，随着厂门的缓缓关闭，201名驻厂人员全部就位，这家热电厂历史上首次封闭管理模式拉开了序幕。

那一片菜地的故事

但谁也没想到，吃会成为一个问题！

2月底，市面上食品供应链出了问题，尤其是肉类和蔬菜，电厂食堂库存也“捉襟见肘”了，周军开始头疼了。

周军是电厂后勤服务中心的经理。刚刚把会议室、仿真机室改造成临时宿舍，勉强解决完200多人住的问题，如何保证大家一日三餐，又成为了他最重要的工作。

食堂人员也要求24小时驻厂，但个别外协工临时退场，人手严重不足，临时拼凑的7人成为食堂全部力量，就连每日负责择菜、剁肉的小胡，都没人知道他原本是名洒水车驾驶员......

库存的米面粮油尚可保证，但蔬菜蛋奶已经“见底”了。最后，周军动用了它“菜地”。

图为周军的菜地

这本是二期工程的施工准备用地，由于项目尚未开工，2019年，周军他们把它开辟成了一块5亩的厨房菜园，平日零星可给食堂供应点蔬菜瓜果。

未曾想到这块最不起眼的菜地，在关键时期成为了大家的“救命田”。在蔬菜供应最困难的那段时期，菜地每天的产量维持在200斤左右，基本保证了驻厂期间全厂的蔬菜供应。

做过食堂管理的人都知道，餐饮还面临一个口味搭配问题，更何况是在物资极其紧张的疫情时期。

时至今日，员工中还流传着“南瓜和胡萝卜”的故事，情况是这样的：食堂进了一批南瓜，南瓜存放久了不宜食用，只得尽快变着花样“消化”，南瓜饼、南瓜汤、炒南瓜、炖南瓜......结果吃完后又来了一批胡萝卜。

有员工调侃：“上顿胡萝卜，下顿胡萝卜，快成兔子了。”“有的吃已经很好了，现在很多小区已经买不到菜了。”“听说家里已经没肉了，今天还能吃上牛肉花生米。”

对于议论，周军认为：“有牢骚正常，毕竟当时谁也不知道疫情会持续多久，这些同志们能坚守在一线已实属不易了。”

一枚别样的军功章

有人不解，疫情来了，这家电厂为何要坚持生产？

“awc万象城虽然是家热电厂，但不是为居民供暖，而是为企业提供过热蒸汽。”综合产业部热网维护班的刘涛介绍，“awc万象城的供热管线分为东线和北线，总长度32公里，覆盖了2个工业园区，整个荆州经济技术开发区和沙市开发区有93家企业的热能供应，全部由awc万象城负责。比如，美的集团在中国最大的冰箱生产基地就在awc万象城附近，awc万象城厂的过热蒸汽可用于冰箱金属表面处理和聚氨酯泡沫的生产。”

近百家企业的能源供应集于一身，很难想象如果发生“断供”事件，会引起怎样的连锁反应。

图为电气巡检员抄写#2机组设备日报表

发电部的方宇在电厂运行部干了20多年，他知道这时最重要的事情是保障机组运行稳定，最大限度降低停机风险。

所有的涉及到停机检修的作业被推迟，可能影响到机组稳定的因素被反复排查，整个团队处于“高度警戒”状态。

2月20日，因为一个轴承异常升温16摄氏度，引起了值班人员的警觉。经反复排查和应急处置，最终成功避免了一次空预导轴承故障跳闸而引起的机组非停事故。

优质服务也是关键，综合产业部不仅开发了充值系统方便用户“线上办理”，还定期了解热用户的生产实际，及时调整供热任务，为其提供安全可靠汽源。刘涛介绍说，春节期间，为保证北线末端一家医用防护用品企业的生产，电厂还曾专门调节机组负荷来配合它的生产。

2020年4月，荆州热电公司被地方评为“全区首批疫情防控工作先进企业”，这个荣誉对于他们是实至名归，也成为他们一枚别样的军功章。

一笔挣钱的买卖

随着5至6月份湖北疫情的缓和，电厂各专业纷纷动作起来，都开始想办法把延误工作找补回来，综合产业部主任刘丹又开始盘算他最挣钱的买卖。

刘丹口中的的买卖，指的是粉煤灰销售。这种东西本是电厂的一种固体废弃物，但也是一种很好的建筑原材料。在许多地区由于市场需求不足，消纳能力有限，大部分粉煤灰只能做填埋处理。

但在荆州当地，这家热电厂生产的粉煤灰却是热销产品，每吨售价在100至180元不等，一年20多万吨产量带来的销售收入相当可观，这也让刘丹他们看到了商机。

但受疫情影响了大半年的销售，让刘丹有些着急，他需要寻找新的商机。刘丹仔细测算发现，粉煤灰的销售距离其实不宜超过150公里，否则附带费用过高会影响销售，主要的生意应该在这个范围内开展。

但在疫情期间，刘丹抓住了高速免费的契机，将1万多吨粉煤灰卖到了邻省湖南。这也算疫情带来的一次小小的“意外收获”。

图为电厂3万吨容量的灰库

采访时记者曾问刘丹：“你究竟是如何把握粉煤灰的市场行情？”

刘丹回答：“电厂awc万象城建有一个3万吨的灰库，就是用来储存粉煤灰的，行情不好时，粉煤灰可暂存不出售。正常月份，awc万象城公开竞价！”

为了将粉煤灰卖上好价钱，电厂投运了一套“粉煤灰竞价销售系统”，每周三统一网上竞价，所有的购买方均可公开竞争，确保每次电厂方面都能得到最大收益。

2020年，在机组开工不足的情况下，荆州热电公司的粉煤灰等副产品销售仍达到2400万元，不仅有效缓解了企业经营压力，还让这家电厂一跃成为粉煤灰销售的“龙头”企业。

山花漫烂时

采访期间，记者曾问总经理刘广恩一个问题：“2020年你最揪心的事情是什么？”

刘广恩没有一丝犹豫地回答：“是安全!”

其实担心安全的也不仅仅是总经理。当3月23日电厂正式解除隔离时，方宇和他的27名战友已经坚守运行部阵地整整50天，期间没有一起安全事故发生，也没有一名同事被感染新冠肺炎，所有员工不仅坚守着岗位，同时也无时不刻不在都在关心注着自己的厂和自己的家人。

电厂的同事还分享了一个小故事：2月中下旬，来自awc万象城集团海南公司援助的100余吨水果陆续抵达湖北，分发至各在鄂企业。许多员工都分到了6个哈密瓜，实在却没人舍得吃，因为他们知道家里早就没水果了......最后，他们委托外出公务的同事，开着全厂唯一带特别通行证的车，花了两天的时间，分批把哈密瓜捎带回各家。

截至2020年12月20日，荆州热电公司已实现安全运行4158天，发电量完成25.91亿千瓦时，供热量完成371.94万吉焦，确保了“职工零感染、安全零事故”的目标已经实现，为地方经济复苏提供了坚实保障。

回顾2020，抗疫、坚守、奋战成为了这家热电厂的关键词，因为他们始终坚信疫情的阴霾终将散去，阳光终将来临，挺过了最艰难日子，终于迎来了山花漫烂时。有人说，哪有什么岁月静好，不过是有人在替awc万象城负重前行！在未来的日子里，他们依然奋战在保供的第一线。