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冬季的陕北，天寒地冻、风雪漫天，陕西新能源公司三个在建项目工地上却呈现出一片热火朝天、奋勇争先的工作场面。

吹响“冲锋号”、决胜“攻坚战”

“距雷家山场站4公里处道路崎岖不平、路面结冰，运输设备车辆不能正常通过。”11月24日深夜，雷家山项目值班人员接到运输设备车队电话通知。

图为工作人员正在进行道路防滑处理

放下电话，值班领导迅速在工作群里发布了抢修道路任务。“马上到！”20分钟后，党员骨干到达现场，抢修道路，指挥车队通行。此刻，雪花乱舞、狂风肆虐、气温低至零下15度，但大家目光坚毅、步伐坚定，毫不退缩，撸起袖子投入抢修中。这一幕是基建一线党员干部顶风雪、冒严寒奋战的工作缩影。

梁吉台、雷家山、陈梁三个50MW风电项目按期投产发电是该公司年度重要工作任务，这是一场艰巨光荣的攻坚之战，更是以实际行动践行党的十九届五中全会精神，推动企业高质量发展的使命之战。重任在肩，时不我待，该公司科学部署施工方案，细化工程管理措施、明确责任分工、加强过程管控，集中精力协调解决主机到货、风机吊装、调试并网准备等关键问题，及时向全体职工发出了“决战四季度，打好收官战”的动员令，要求全体党员干部讲政治、顾大局、有担当、强责任、抓落实，继续发扬“知难不畏难、有苦不怕苦，迎着困难上、顶着压力干”的优良作风，全力以赴确保三个在建项目按期投产。

负责基建的工程项目党支部积极实施精品工程型“党建+”项目和硬骨头型“党建+”任务，面对各项急、难、险重工作及时成立党员突击队、攻坚队，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，让党旗始终在基建一线高高飘扬。全体党员干部纷纷叫响了“为使机组早投产、脱皮掉肉也心甘”的战斗誓言，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神，啃硬骨头，打关键仗，勇于担当，拼搏进取，全力推进基建工程跑出“加速度”。

紧绷安全弦  筑牢“防火墙”

晨曦，雪后的工地，寒风凛冽，滴水成冰，安全巡查小组杨乔乔一行三人正在进行日常安全巡查，他们对照工作清单认真检查、问题反馈、巡查交接、追踪整改，一丝不苟。这一幕是陕西新能源公司狠抓安全管理工作，开展“菜单式”安全隐患治理工作的缩影。

该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以深入开展“安全环保风险管控年”、《安全生产专项整治三年行动实施方案》落实为契机，细化安全活动方案，明确安全活动内容，从安全责任落实、人身安全风险预控、安全隐患排查及季节性事故预防、工器具管理、外委项目作业现场管理、安全业务培训等方面制定安全责任清单；严格执行“两票三制”，强化外委队伍“十必须两严格”等措施管理，做到作业现场安全监督检查全覆盖，紧盯问题抓整改，实现闭环管理；加强安全教育培训，推行双重预防体系建设，开展安全阵地宣传、生产现场警示标语和应急事故常态化演练，真正让安全入脑入心践于行。截止11月30日，该公司完成发电量8.5亿千瓦时，实现连续安全生产3491天。

锁定关键点  聚力克难关

11月6日，带队进驻项目施工场地的公司主要负责人，刚刚在施工现场开完设备生产、物流运输工作现场协调会，就接到订购风电设备告急的电话，他们顾不得喝口水，直接奔赴设备厂家，积极协调，驻厂盯单。这一幕是该公司领导靠前指挥、加强沟通协调，凝心聚力克难关的工作缩影。

十一月份以来进入陕北地区的多风季、高寒期，加之今年受疫情影响，风机设备紧缺。这些不利因素给三个在建项目施工带来极大影响，该公司多措并举，积极应对。公司领导靠前指挥，集中精力协调解决主机吊机、设备到货、施工质量、安全作业等重点环节问题；倒排工期，挂图作战，开启“白+黑，五+二”工作模式，确立“以天保周，以周保月”的进度管理机制，采取“巧干雪天、抢干风天、大干晴天”的有力措施，将月、周计划层层分解，落到实处；严格把好质量关，规范安全作业行为，对施工进度和施工质量做到“两手抓、两手硬”，认真做好电气设备安装调试，抽调人员开展生产准备培训，加强与电网沟通协调，积极准备项目收资、电网备案、并网启动验收等工作，夯实在建项目按期投产准备工作；明晰责任，狠抓落实，领导班子成员和部门负责人签订责任书，做到层层有分工、个个有目标、事事有落实。截至目前，三个在建项目投产并网准备工作正在按预期节点有序推进。