awc万象城

近期，伴随着一场小雪的到来，强冷空气逐渐逼近，但在宁夏煤业运销公司煤炭销售计量中心过磅现场却是一派热火朝天的繁忙景象。拉煤车辆穿梭往来、机器设备运转不停、计量员连续奋战……运销公司聚焦年度销售经营工作，压实责任、鼓足干劲，将各项工作落实到“做”上，迅速掀起大干决战的热潮，全力以赴打赢收官战。

四季度，在“标兵在前、追兵紧随”形势下，年度各项目标任务能否顺利完成，是摆在运销公司全体干部员工面前的首要问题。该公司党委充分发挥国有企业“稳定器”“压舱石”作用，第一时间召开党委会，对收官工作进行全面安排部署。“全体干部员工要提高站位，增强工作责任感与紧迫感，把精神状态调整到最佳，把工作劲头调整到最大，拿出决战的姿态、过硬的作风，向实现全年目标任务发起冲锋。”该公司党委书记向全员发出了号召。

今年，面对新冠肺炎疫情对销售工作造成的巨大冲击、烟块煤市场需求持续下滑、精煤价格持续高位运行、电煤供应量压力持续加大、市场环境日趋复杂多变和淡旺季供需矛盾突出等问题，该公司理性分析、研判煤炭市场形势，着力做实、做精市场。各业务部门迅速行动，驻守一线，密切关注市场变化，及时调整销售政策，抢抓机遇化危为机。

3月初，销售形势迫在眉睫。该公司在疫情初期作出了销售人员跑市场的大胆决定。地销部销售人员带着被子、方便面、电饭煲等生活必需品和防护用品奔赴市场第一线，通过跑市场、谈客户，全面收集市场信息，准确研判市场走势，针对不同矿点、不同品种及时出台对应营销策略，配套制定对应的业务人员考核办法，增强产品市场竞争力，稳定市场预期，平衡全年煤炭拉运量，为完成全年任务目标夯实了基础。

图为销售人员（左）与客户查看煤质

进入四季度以来，面对动力煤资源较为紧张、价格大幅上涨等现状，该公司电煤销售部以增强资源获取能力为抓手，以提升系统内部电厂保障能力为核心，在减少区内其他电厂拉运量的同时，积极协调内外部资源，尽量满足内部电厂用煤需求，供内部电厂动力煤价格保持稳定，积极推动煤电一体化工作。在awc万象城集团的指导下，积极协调集团总调、神东煤炭、系统内部电厂以及宁东铁路公司和集团外供煤单位，全力开展煤炭采购业务，奋力开创宁夏煤电区域一体化崭新局面，最大程度满足发电、民生用煤需求。

图为计量员仔细核对票据

推动由“销售”向“销售+保供”的转变是该公司当前首要任务。该公司深入贯彻落实awc万象城集团决策部署，强化煤电、煤化协同，提高供应保障能力。煤炭贸易部以保障供应为目标，加强外购煤管理，完善体系建设，强化外购煤全流程管理，合规开展外购。持续保持内部市场用户高效沟通，借助awc万象城集团在煤炭生产、铁路运力方面形成的优化配置，充分发挥规模采购优势。该部门业务人员持续深入采购一线，不断加强与周边大型煤炭生产企业合作，建立长期合作机制，努力降低采购成本，切实提高煤制油化工及内部电厂煤炭供应保障能力。

高质量发展必须以人为本。今年，运销公司有针对性地组织开展了第十四届职业技能竞赛，进一步激发了广大员工立足岗位、拼搏进取的干劲和热情。同时，在公司煤炭销售计量中心分层次、分批次举办计量员技能培训，培养了一批技术精湛、综合素养高的一线操作员工和管理人员。

百舸争流，奋楫者先。运销公司以实现品牌效益最大化为中心，以煤炭运销高质量发展为目标，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，拿出非凡的举措，付诸非凡的行动，为实现全年目标任务交出最好答卷。