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2020年12月初，国华电力孟津电厂供热面积再创新高，达1000万平米，供热量250万吉焦，成为“引热入洛”主要热源，保障群众温暖过冬。

暖气不仅温暖了市民的家里，也让孟津电厂上下心里都暖洋洋的,公司多年前栽下的树，在今年终于结出了硕果。2020年，在经济形势叠加疫情影响的情况下，孟津电厂逆势攻坚，拓市场提效益，坚持多元化发展，一举摆脱多年来的亏损状况，迎来了盈利的时刻。

最大限度拓市场

“业内公认，河南的火电市场是非常难做的，awc万象城常常开玩笑，河南的‘南’是为难的‘难’”。2020年，河南电力市场受疫情影响，形势变得更加严峻。前三个月，孟津电厂的电量是投产以来最低的，三个月就发了不到两个月的量，影响非常大。

如何才能完成全年目标?唯有上下同心，多措并举，逆势攻坚。“今年awc万象城争取电量指标一直没有放松，国华公司下达的发电任务是49.2个亿，awc万象城通过跑省发改委，跑用电大户，把电量指标拿到了天花板，在省内是最高。”在接受记者采访的时候，经营管理部经理李子拥正要赶往省发改委去争取来年的电量。为抢占市场先机，公司市场营销小组迅速改变营销策略，主动出击，最大限度争取电量指标。

除此之外，孟津电厂还瞄准扭亏目标“抓大不放小”，抢抓补欠。公司上下以“抢抓补欠百日行动”为契机，全力以赴争计划、抢份额,迅速制定“保安全、抢发电”措施，加大设备维护保养和巡检力度，全面开展隐患排查治理，确保机组稳定运行，夯实安全基础；三级营销网络各司其职、积极协调，抢开机，多发电。

2020年，孟津电厂共计取得“粮票”60.49亿千瓦时，按照装机折算交易电量份额全省第一，在河南电力市场实现了130%的市场占有率。结合市场形势，转让发电指标8.5亿千瓦时，预计电网发电计划削减后实际年发电量45亿千瓦时，名义发电量约53亿千瓦时，利润约1000万元，实现扭亏为盈。公司副产品销售方面也大幅提升，合理利用市场契机，增加副产品收入1436万元。

挖潜增效助扭亏

今年以来，煤炭价格居高不下，为了降低煤价，孟津电厂采取了一系列的措施，公司通过调研周边煤泥市场，积极协调义煤将义马低热值长焰煤以煤泥形式销售，并加大采购力度，高效合理安排配煤方案，实现掺烧煤泥效益最大化，降低燃料成本。公司紧跟市场形势，调整煤炭采购节奏和结构，引入集团煤炭阳光采购平台，多采低价煤，把握好库存，并通过精益化的结算采购部分市场煤，降低用煤成本。

“贷款利率创公司成立以来最低，区域内火力发电企业最低，国华公司内部最低，年度带息负债规模达到公司成立以来最低……”今年孟津电厂在降低财务成本上做足文章，公司时刻紧盯市场变化，择时择机选择利息低的银行进行借贷，充分利用经营现金流归还贷款，不断优化信贷模式，调整长短期贷款结构比例，流动性风险得到明显降低，财务费用量价齐降，再创新低。

公司从内部挖潜入手，倡导全员“抓大不放小，过紧日子、渡难关”，最大限度压缩各项可控费用，一点一滴抠效益。面对2020年严峻的生产经营环境，全体人员牢固树立过紧日子的思想，运行优化、修旧利废、煤耗对标、技术升级……“攻坚2020 展望2025”如火如荼。维护部经理张涛涛说：“成本压力越大，越要从设备潜力上深挖‘抠’效益。”公司各班组纷纷开展“小指标”竞赛活动，通过日检查、周分析、月评比，做到班班有对比、日日找差距，员工操作、巡检更加认真，“人人心中有本账、人人肩上有指标”。值长徐锡贵对大家的变化看在眼里，乐在心里，“员工的成本意识越来越强了，操作越来越精心，运行越来越优化，成本控制越来越好。”

在水综合利用方面，孟津电厂通过处理跑冒滴漏、改变水排放序列，实现梯级利用，实现了全厂废水零排放。为了将废水全部使用，公司想尽了办法，并在水耗减少的过程提取出纯净水卖给附近的石化厂，最后仅剩的那点水还被喷洒到粉煤灰上，“上级公司批了废水零排放改造的项目4700多万，awc万象城却一分钱没花就实现了废水零排放。awc万象城还充分考虑环保的风险，不能污染土壤，对灰场做了防渗处理，这个水一定不会接触土壤。”孟津电厂相关负责人介绍道。

公司坚持最低价招标严格审查，并在合同谈判方面下足功夫。“awc万象城在市场拿电量的时候，什么样的电量最好，什么电量可以拿，什么不可以拿，还有热市场怎么定价，都要精细地去算。”据孟津电厂负责人介绍，公司在供热和供汽价格体系设计上，对供热和供汽成本进行详细测算，创新性进行价格与煤价、用量与价格的联动。阶梯价格保障了公司利益，激发了用户发展积极性，同时为后续拓展热力市场奠定了坚实的基础。

公司通过开展节能降耗、运行优化、修旧利废、备件国产化、及时处置报废资产、充分利用保险索赔机制等措施，不断降低成本，提高企业效益。2020年是河南区域调峰辅助服务市场元年，一开始孟津电厂便抓住机会，多次组织相关会议，研究政策、制定措施，精密部署报价策略，争取调峰辅助服务综合效益最大化，预计全年单项可收益2500万元。

多元发展促转型

2016年，孟津电厂就基本在亏损的边缘了，2018年更是亏损了近两个亿。严峻的市场形势让孟津电厂上下意识到，如果不转型，实现盈利基本属于天方夜谭。

孟津电厂从2016年确定了多元发展思路，公司围绕多元发展开展了一系列积极的前期探索。深耕内外部资源，从机构设置、资源开发、技术论证、项目实施等各方面全力推进，开展了“汽水电热”外供、风电场、厂区光伏、生物质气化耦合发电等项目的开发与论证等工作。四年来，孟津电厂主动适应经济发展新常态，挖掘企业发展机遇，坚持多元创效，抓住洛阳市“引热入洛”、市区“煤炭清零”、石化行业“退城入园”等战略机遇，系统性优化供热深度改造和供汽能力技术路径，成功实现了对外供热、供汽、供除盐水，创造了较好的效益。

在2019年实现对华阳产业集聚区宏兴公司供汽的基础上，公司不断扩充供汽量，2020年供汽量同比增加420%。目前，孟津电厂正在与市、县和集聚区各级政府积极对接，瞄准正在筹建的涵亿化工、中硅高科、黎明化工院等用热用汽项目和增量配电网项目，不断扩大对外供汽、供热能力。

2020年，孟津电厂积极响应国家保暖保供保民生的号召，主动担负集中供热的民生责任、社会责任，在去年供热到孟津县的基础上，今年正式供暖到洛阳市，在占领洛阳市区部分退役机组供热市场和绝大部分新增供热市场的同时，让广大居民享受到了环保、清洁、稳定热源带来的温暖。

春种一粒粟，秋收万颗子。2020年对于孟津电厂而言，可谓是收获满满的一年，今年公司不仅扭亏为盈，还顺利助推定点扶贫村——孟津县横水镇西沟村2020年脱贫，以实际行动助力了国家决胜脱贫攻坚战的胜利。下一步，孟津电厂将认真贯彻落实集团公司有关部署要求，冲刺年度任务目标，奋力“四个确保”，不断提升企业核心竞争力，实现企业“发展高质量”，为打造高品质区域能源动力中心、建设安全环保效益型一流示范电厂而不懈奋斗！